Ihr Projekt. Unsere Aufgabe.

Ein wohlbekanntes Szenario im Unternehmensalltag: Ein bestimmtes, internes Projekt ist unumgänglich, hat aber mit den Kernkompetenzen und -aufgaben innerhalb des Unternehmens wenig zu tun. Hierbei kann es sich beispielsweise um die Einführung einer neuen Anwendungssoftware, einen Umzug, die Neueröffnung einer Niederlassung oder die technische Neuausstattung von Arbeitsplätzen handeln. Für diese Projekte werden in der Regel wertvolle Zeit und personelle Ressourcen eingesetzt, die somit für das Tagesgeschäft nicht mehr zur Verfügung stehen. 

Häufige Folgen: Überlastung bei den Mitarbeiter:innen, Ineffizienz, hohe Kosten und letzten Endes das Scheitern des Projekts. Wir von ECB sind für Sie da, um genau dies zu verhindern. Unsere erfahrenen Berater:innen entlasten Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Budget – und gewährleisten so den Erfolg Ihres Projektes. Wir erstellen detaillierte Projektpläne, definieren klare Ziele und die dafür benötigten Ressourcen. Gleichzeitig identifizieren wir mögliche Risiken und entwickeln Strategien, um diese zu bewältigen. Durch eine kontinuierliche Überwachung des Projekts behalten wir stets den Überblick und können rechtzeitig auf Veränderungen reagieren. 

Unsere Herangehensweise ist ganzheitlich, wir arbeiten sowohl nach der Wasserfallmethode des klassischen Projektmanagements, als auch nach der agilen Scrum-Methode. Vertrauen Sie auf unsere umfassende Expertise – gemeinsam führen wir auch Ihr Projekt zum Erfolg. Partnerschaftlich und auf Augenhöhe.